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Cómo contratar a un Coach

Desde el Siglo 17 en París, el cardenal Richelieu tenía una eminencia gris, un coach
que era el monje Lecrec du Tremblay. Actualmente los ejecutivos también tienen
esa eminencia gris, es un coach.

La razón por la cual las empresas contratan un coach es para ayudar a desarrollar las capacidades de los ejecutivos de alto potencial, esto porque el coaching realmente funciona y la verdad sea dicha, el coaching como una herramienta de negocios continúa ganando adeptos y legitimidad —así que compradores cuidado—.

De acuerdo a una encuesta que salió en un artículo del HBR las tres razones por las
que contratan a los cocaches son:

  • El 48% es para desarrollar a los ejecutivos de alto potencial
  • El 24% es para actuar como caja de resonancia
  • El 12% para resolver temas de comportamientos específicos.

En general, los coaches no son contratados para atender situaciones personales en
una proporción de 97%, sin embargo un 76% de los coaches contratados han
intervenido en situaciones personales de sus coachees, y esto es natural porque el
coachee, el ejecutivo es una sola persona, es decir, no tiene una partición en el
cerebro como si fuera disco duro de computadora para decidir usar una porción en
el trabajo y otra en cuestiones personales, es el mismo y si tuvo algún problema o
situación a nivel personal, lo refleja por fuerza en el trabajo. Lo mismo sucede a la
inversa; es poco creíble que haya quien deje los problemas personales afuera del
trabajo y viceversa, nada mas no existe quien, al menos yo no lo conozco todavía.

Aquí un punto importante, entonces ¿que hago para contratar a un coach?
Primero que nada busca un coach con referencias, habla con algunos de sus
clientes, entérate de cómo es el o ella.

  • Que esté certificado por una escuela seria con un programa reconocido
  • Que tenga horas de coaching de experiencia
  • Pídele una cita y platica con él/ella, ¡ve qué tal te cae!
  • Debe Tener una metodología clara
  • Que te proporcione una lista de clientes
  • Es básico que tengan buena química
  • Que tenga experiencia como coach en situaciones similares a la tuya
  • Que haya trabajado en un rol similar al del coachee es también un punto
    importante
  • Es importante que el coach comience con un 360º o con una prueba de
    competencias, Birkman, MBTII la cual aplica al ejecutivo.
  • Una parte vital o regla de oro es que el ejecutivo quiera ser coachado; es de vital
    relevancia, ya de que no ser así no funciona el proceso.

¿Cuanto tiempo dura el proceso de coaching?
Se estima que pueden ir desde 8 a 15 sesiones y estas sesiones pueden ser cada 15
días o cada mes. Debe dejarse tiempo a que el coachee pueda reflexionar y trabajar
lo que se vio en la sesión anterior.

¿Y cual es el costo promedio de un Coach?
Aquí es donde tenemos de todo, pero un coach de nivel suele estar alrededor de
$ 2,500 hasta $ 9,000.00 la sesión de 90 min.

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